የሙታይ ኤሌክትሪክ ኢንተርፕራይዝ ስትራቴጂ SWOT ትንተና ሴሚናር በተሳካ ሁኔታ ተካሂዷል

እ.ኤ.አ. በኖቬምበር 01፣ 2022 ኩባንያው የ2ስትራቴጂ SWOT ትንተና ሴሚናርን በኮንፈረንስ ክፍል አካሂዷል።
የ SWOT ትንተና ተብሎ የሚጠራው ፣ ማለትም ፣ በውስጣዊ እና ውጫዊ የውድድር አከባቢ እና ሁኔታዎች ላይ በመመርኮዝ የሁኔታውን ትንተና ፣ በምርመራው ከምርምር ጋር የተዛመዱ የተለያዩ ዋና ዋና ጥቅሞችን ፣ ጉዳቶችን እና ውጫዊ እድሎችን እና ስጋቶችን መዘርዘር ነው። እና በማትሪክስ ቅፅ መሠረት ዝግጅት ፣ እና ከተለያዩ ምክንያቶች ጋር ለማዛመድ ስልታዊ ትንተና ሀሳቡን ይጠቀሙ እና ከእነሱ ተከታታይ ተጓዳኝ ድምዳሜዎችን ይሳሉ ፣ እና መደምደሚያዎቹ ብዙውን ጊዜ የተወሰነ የውሳኔ አሰጣጥ ደረጃ አላቸው።ኤስ (ጥንካሬዎች) ጥቅም ነው ፣ ደብሊው (ድክመቶች) ኪሳራ ነው ፣ ኦ (እድሎች) ዕድል ነው ፣ እና ቲ (ስጋቶች) ስጋት ናቸው።

ስብሰባው የተግባር መማሪያ ስብሰባዎች በእያንዳንዱ የንግድ ክፍል በቡድን መልክ የተካሄደ ሲሆን ከ SWOT ትንተና ዘዴ ጋር የቡድን ውይይቶችን ያካሄደ ሲሆን በኩባንያው ዋና የንግድ ውድድር ላይ የውስጥ እና የውጭ አካባቢያዊ ሁኔታዎችን ጥቅሞች, ጉዳቶች, እድሎች እና ስጋቶች ተንትኗል.በሚከተለው የተጠናከረ ውይይት ሁሉም የኩባንያው ሰራተኞች የሁሉንም ሰራተኞች ጥበብ በማሰባሰብ ስለ ኩባንያው የወደፊት የእድገት እቅድ በጥልቀት ተወያይተዋል።የእያንዳንዱ የንግድ ክፍል ኃላፊዎች የውይይቱን ውጤት ሪፖርት አድርገዋል, ማጠቃለያ እና ተዛማጅ እርምጃዎችን እና መንገዶችን አቅርበዋል.
በስብሰባው ላይ ሊቀመንበሩ ዩ ዮንግሊ የሙታይ ግሩፕ የልማት ስትራቴጂ መሰረት በማድረግ በኩባንያው ዋና ሥራ ላይ ማተኮር አስፈላጊ መሆኑን አመልክተዋል (ቆጣሪ), እና የሁሉንም ሰራተኞች ፍላጎት ወደ ስራ እና ንግድ ለመጀመር ያነሳሳል.ተሳታፊዎች በኩባንያው “ባለቤት” አስተሳሰብ ፣

የኩባንያውን የመካከለኛና የረዥም ጊዜ ልማት ስትራቴጂ በጋራ ተወያይተው የኩባንያውን የልማት ስትራቴጂ ለመገንባት በጋራ እንሥራ።

በመጨረሻም ሚስተር ዩ የዚህ ስትራተጂካዊ ሴሚናር ውጤት በጣም ጥሩ ነው ብለዋል።ለወደፊቱ, የአዕምሮ ማጎልበት የተግባር ትምህርት ስብሰባ መደበኛ ይሆናል.Mutai Group Co., Ltd. ወጣት ቡድን ነው, እና ሁሉም ሰው ስራ ፈጣሪ የመሆንን መንፈስ ማሳየት አለበት.ራስን ማሻሻል እና ቀጣይነት ያለው ጥልቅ ትምህርት.